18.08.2026 17:51
В 2026 году более 100 криптопроектов закрылись, обанкротились или тихо исчезли. Генеральный директор Global Settlement Network Райан Киркли рассматривает волну закрытий не как сюрприз, а как запоздалый результат модели финансирования, сформировавшейся в годы подъёма отрасли.
Согласно данным RootData, в этом году более 100 проектов прекратили свою деятельность. Падение цен на альткоины, истощённые казначейства токенов и сокращающийся венчурный капитал выявили компании, не имеющие устойчивой модели дохода. По словам Киркли, основа большинства этих провалов была заложена во время бума привлечения капитала в 2020-2021 годах.
Согласно данным Galaxy Research, в первом квартале 2026 года венчурные инвесторы направили около 4 миллиардов долларов на примерно 355 сделок в сфере криптовалют и блокчейна. Эта сумма составляет примерно половину капитала, инвестированного в четвёртом квартале 2025 года. При этом количество сделок сократилось лишь на 16 процентов. Данные показывают, что снижение капитала в значительной степени связано с уменьшением крупных раундов финансирования. Киркли заявил: «Если вы привлекаете капитал по очень высокой оценке, вы гарантируете себе плохой конец». По словам CEO, многие проекты привлекали огромные раунды, почти не имея доходов и реалистичного пути к прибыли, а затем были вынуждены превращаться в компании стоимостью в миллиарды долларов, чтобы оправдать следующий раунд финансирования.
По мнению Киркли, культура привлечения капитала в криптоиндустрии усугубила проблему. В отличие от других секторов, объявление о крупном раунде могло поднять цену токена проекта, привлекая внимание розничных инвесторов. Это создавало стимул представлять финансирование в более выгодном свете, чем оно было на самом деле. Цифра, объявленная в заголовках, могла скрывать, какая часть обязательств по финансированию действительно превращалась в наличные. Киркли рассказал, что Global Settlement Network сталкивалась с инвесторами, которые не выполняли подписанные инвестиционные обязательства, и что объявленный размер раунда мог отличаться от фактически полученных средств.
Ещё одним испытанным экспериментом стало децентрализованное управление. Киркли отметил, что владение токенами не превращалось в активное участие, а голосования по управлению могли затруднять быструю смену курса для протоколов, испытывающих трудности. CEO заявил: «Владение токенами не означает, что они являются активными участниками вашей экосистемы».
ПОБЕДИТЕЛИ — СТЕЙБЛКОИНЫ И КОРПОРАТИВНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
По мнению Киркли, рынок всё более чётко определяет, что на самом деле нужно криптоиндустрии. CEO назвал стейблкоины, цифровые банки, а также инфраструктуру для кошельков и расчётов корпоративного уровня главными победителями. В то же время социальные токены, мемкоины и часть мира Web3-игр сталкиваются с более жёстким пересмотром.
Global Settlement Network работает как блокчейн-компания, создающая расчётную инфраструктуру для банков, правительств и регулируемых финансовых учреждений. Технология компании предназначена для поддержки выпуска цифровых валют, включая стейблкоины и цифровые валюты центральных банков, расчётов по токенизированным активам и трансграничных платежей.
КИРКЛИ УКАЗАЛ НА РИСК ПАДЕНИЯ БИТКОИНА ДО 41 ТЫСЯЧИ ДОЛЛАРОВ
Киркли заявил, что волна ликвидаций может усилиться, если биткоин пробьёт следующую крупную зону поддержки. Описывая рынок как «период мягкого спада», CEO назвал поддержку на уровне 61 200 долларов критической. Потеря этого уровня может спровоцировать принудительные продажи среди инвесторов, использующих кредитное плечо, и привести к падению до 41 тысячи долларов. На момент публикации новости биткоин торговался около 64 100 долларов.
Несмотря на слабость рынка, Киркли считает, что принятие, которого отрасль ждала годами, началось. CEO сообщил, что за последний месяц он встречался с представителями семи стран, заинтересованных в технологии блокчейна. Однако это принятие всё меньше похоже на первоначальное видение криптовалют. По словам Киркли, правительства и учреждения видят потенциал блокчейна в снижении затрат и модернизации финансов, но не обязательно хотят делать это через децентрализованную инфраструктуру.